و حالا خانه فتوشاپ در ظاهری جدید! 30 هزار تومان اعتبار وفاداری به کیف پول همراهان خانه فتوشاپ واریز شد. همین حالا از اعتبار خود استفاده کنید
0

فرآیند رشد یک طراح محصول

روند رشد یک طراح محصول به ۵ مرحلۀ اصلی تقسیم می‌شود: درک و شناخت، اجرا، همکاری، رهبری و تصور چشم‌انداز محصول. البته این نکته را بدانید که برای این روند هیچ توقفی نیست و همیشه ادامه دارد. وقتی وارد کار شوید احتمالاً با زمینه‌های دیگری را هم رو به رو می‌شوید. در این مقاله که از زبان گونبا لی، یک طراح محصول حرفه‌ای است، می‌خواهیم در مورد این ۵ مرحله بیشتر توضیح دهیم.

۱/ درک و شناخت محصول

 وقتی عضو یک گروه جدید می‌شوید، یکی از مهم‌ترین معیارهای برای موفقیت در مسیری که پیش رو دارید، درک محصول (و نحوۀ عملکرد آن) است. در نتیجه باید به فکر افزایش دانش خود از محصول باشید.

احتمالاً می‌توانید منابع زیاد داخلی یا خارجی در مورد محصول مورد نظر پیدا کنید. یعنی منابع خود شرکت و یا منابعی که می‌توانید با سرچ کردن در دنیای وب از آن‌ها استفاده کنید. بنابراین برای شناخت بیشتر ویژگی‌های محصول، هم از منابع موجود استفاده کنید و هم از اعضای با تجربه تر تیم خود پرس و جو کنید.

به این فکر کنید که چه راه حلی می‌تواند نردبانی برای رسیدن پروژه به هدف نهایی باشد.

در کنار تلاشی که برای شناخت بهتر محصول می‌کنید،سعی کنید اهداف و زمینه‌های سطح بالای پروژه را هم بشناسید. به این فکر کنید که چه راه حلی می‌تواند نردبانی برای رسیدن پروژه به هدف نهایی باشد. این باعث می‌شود علاوه بر تمرکز روی اهداف کوتاه‌مدت و نزدیک، روی اهداف بلندمدت هم تمرکز کنید. حتی ممکن است باعث تولید و توسعۀ ایده‌های جذاب شود.

۲/ اجرا

حالا که اطلاعات زیادی در مورد محصول دارید، در مورد طراحی خود و روند دستیابی به هدف آن اعتماد به نفس بیشتری دارید. قدرت اعتماد به نفس را دست کم نگیرید؛ چراکه این ویژگی بسیار مهمی برای یک طراح است. این ویژگی به شما کمک می‌کند که بتوانید در صورت لزوم بر ایدۀ خود پافشاری کنید و درستی آن را به دیگران هم اثبات کنید.

علاوه بر موارد بالا، نکتۀ بسیار مهم دیگر این است که در مورد استفاده از ابزار طراحی و هم‌چنین مؤلفه‌ها و الگوهای یو آی مخصوص شرکت مورد نظر نیز به اندازۀ کافی بدانید. با این کار بدون شک در کشف ایده‌های جدید و به اشتراک‌گذاری آن‌ها با تیم خود بهتر عمل می‌کنید. نهایتاً همۀ این موارد کمک می‌کنند که در اجرای طرح خود موفق‌تر باشید.

اگر اعضای دیگر تیم را در جریان روند طراحی خود بگذارید، همۀ اعضا در این مسیر با سرعت و اطمینان بیشتری حرکت می‌کنند.  

این نکته را فراموش نکنید که اجرا فقط به این معنی نیست که فقط طرح نهایی خود را سریعاً به مهندسین تحویل دهید و این پروژه را تمام کنید و به سراغ بعدی بروید. بلکه اگر اعضای دیگر تیم را در جریان روند طراحی خود بگذارید، همۀ اعضا در این مسیر با سرعت و اطمینان بیشتری حرکت می‌کنند.

حتما بخوانید!  5 نکته جذاب در مورد طراحی پوستر

صرف نظر از چیزی که ارائه می‌دهید (که می‌تواند بیان مشکل، ارائه نسخۀ آزمایشی طراحی، طرح نهایی و … باشد)، باید بتوانید مکالمات معنی‌دار و هدفمندی را با اعضای تیم شکل دهید که نهایتاً بتوان از نتیجۀ این گفت و گو در عمل استفاده کرد. این که سایر اعضا در جریان روند طراحی باشند، باعث می‌شود که آن‌ها زمینۀ مناسب را در مورد طراحی شما داشته باشند و در نتیجه گفت و گوها مفیدتر و نتیجه‌بخش‌تر خواهند بود.

طراح محصول

۳/ همکاری طراح محصول با اعضای دیگر تیم

حتماً می‌دانید که یک همکاری عالی تا چه اندازه در موفقیت پروژه تأثیر دارد. مسئلۀ همکاری در مورد شما به عنوان یک طراح محصول، بسیار مهم‌تر است. چراکه در طول فرآیند خود به طور طبیعی با بسیاری از افراد تیم ارتباط برقرار می‌کنید.

برای تبدیل شدن به یک همکار عالی، وقت و تمرین لازم است. گاهی ممکن است به اشتباه وسوسه شوید که بدون مشورت و هماهنگی با تیم خود تصمیم خود را اجرا کنید و یا تصور کنید که نیازی به هماهنگی با آن‌ها نیست و خودشان در جریان کار هستند و … . اما فراموش نکنید که برای یک همکاری خوب و درست باید از این موارد دوری کنید. در عوض سعی کنید برای همکاران خود در مورد پیشرفت‌های طراحی خود توضیح دهید و نظرشان را جلب کنید. علاوه بر این که سعی کنید هم‌تیمی‌های خود را بشناسید و فراموش نکنید که توضیح بیش از حد نمی‌تواند مفید باشد.

از نظر دادن نترسید، چراکه می‌تواند باعث شکل‌گیری گفت و گوهای مفید مؤثر شود

اگر هرگونه اختلاف نظر یا درگیری بین شما و هم‌تیمی‌هایتان است، سعی کنید آن‌ها را با ذهن مثبت و آگاهانه برطرف کنید. این کار شاید چالش‌برانگیز باشد، اما یک فرصت بزرگ برای پیشرفت است.

از نظر دادن نترسید، چراکه می‌تواند باعث شکل‌گیری گفت و گوهای مفید مؤثر شود. اگر مسئله‌ای هست که نمی‌تواند به تنهایی آن را برطرف کنید، از مدیر تیم یا سایر همکاران خود کمک بگیرید. این دقیقاً معنای کار گروهی است.

طراح محصول

۴/ رهبری

هر چه قدر سعی کنید راحت‌تر ایده‌ها و نظرات خود را با گروه مطرح کنید، این باعث ارتقای مهارت‌های رهبری شما می‌شود. پروژه‌هایی که شما رهبری کرده‌اید، زمینه را برای کارهای آینده فراهم می‌کند و باعث می‌شود هم‌تیمی‌هایتان اعتماد بیشتری به شما داشته باشند. راه‌های زیادی برای تقویت مهارت رهبری وجود دارد; پس با اعتماد به نفس به تمرین کردن برای آن ادامه دهید.

رهبری از نظر هر طراح محصول یک تعریف متفاوت دارد. بنابراین بهتر است بدانید که شما به عنوان یک طراح محصول چگونه رهبری هستید و چه هدفی دارید؟

فراموش نکنید که یک طراح محصول فقط نباید به فکر کیفیت طراحی تجربه کاربری و رابط کاربری باشند. علاوه بر مهارت‌های فنی، مهارت‌های اجتماعی هم مثل همکاری و رهبری به همان اندازه ضروری هستند. با نوشتن افکار خود، می‌توانید آن‌ها را بهتر مطرح کنید. این که بتوانید فکر و نظر خود را به درستی ابراز کنید باعث می‌شود ذهن قوی‌تری برای رهبری داشته باشید.

حتما بخوانید!  چگونه در فتوشاپ استوری مذهبی ثابت طراحی کنیم؟

این که بدانید می‌خواهید رهبری خود را چگونه نشان دهید، می‌تواند گروه را در بهترین مسیر پیش ببرد. رهبری از نظر هر طراح محصول یک تعریف متفاوت دارد. بنابراین بهتر است بدانید که شما به عنوان یک طراح محصول چگونه رهبری هستید و چه هدفی دارید؟

۵/ تصور چشم‌انداز محصول

همان‌طور که در حال پیشرفت در پروژۀ هستید، قدمی به عقب بردارید و پروژه را از دورتر ببینید تا بدانید که کار شما چگونه می‌تواند به محصول کمک بیشتری کند (هم در کوتاه‌مدت و هم در بلندمدت). با تجربه و زمینۀ کافی، راحت‌تر می‌توانید هدف محصول را بشناسید و به چشم‌انداز آیندۀ محصول کمک کنید.

این مرحله از رشد می‌تواند برای یک طراح محصول سرگرم‌کننده باشد. طبیعتاً طراحان در بهترین موقعیت برای همکاری با مدیران گروه در زمینۀ چشم‌انداز محصول هستند. شما به عنوان یک طراح محصول تجربیات لازم در مورد محصول را مرحله به مرحله می‌دانید و با کاربران هم ارتباط نزدیکی دارید. در نتیجه احتمالاً ذهن شما پر از ایده‌هایی است که به تحقق هر چه بهتر اهداف محصول کمک می‌کند.

داشتن چشم‌انداز واضح از محصول که با اهداف استراتژیک تیم همسو باشد، برای اعضای گروه انگیزه و اشتیاق به وجود می‌آورد.  

چشم‌انداز محصول در یک جلسه شکل نمی‌گیرد. بلکه به کمک همۀ اعضای تیم در جلسات متعدد و با کمک طوفان‌های ذهنی و طی یک همکاری به دست می‌آید. در واقع چشم‌انداز محصول فرآیند ایجاد یک داستان در مورد اهداف گذشته، حال و آینده است.

در کل باید بتوانید در جایگاه یک طراح محصول همیشه دنبال فرصت برای طرح ایده‌های خود و همکاری با اعضای تیم باشید تا بتوانید پایه و اساس کار را درست بنا کنید. سعی کنید در مورد پیشنهاد‌های خود منطقی باشید. ایده‌های خود مطرح کنید و ببینید که آیا دیگران هم با آن ارتباط برقرار می‌کنند یا نه. داشتن چشم‌انداز واضح از محصول که با اهداف استراتژیک تیم همسو باشد، برای اعضای گروه انگیزه و اشتیاق به وجود می‌آورد.  

طراح محصول

نکات پایانی

طراحان با استعداد زیادی در سراسر دنیا هستند که شاید شما با بعضی از آن‌ها هم همکاری کنید. برای این که رشد مداوم داشته باشید، سعی کنید آن‌ها را الگو قرار دهید و یاد بگیرید. ماهیت طراحی به گونه‌ای است که هم به مهارت‌های تکنیکی نیاز دارد و هم به مهارت‌های غیر تکنیکی، که باید به فکر پیشرفت در هر دوی آن‌ها باشید.

اگر دیگران کاری را از شما بهتر انجام می‌دهند، از این فرصت استفاده کنید و از آن‌ها یاد بگیرید و تقویت این مهارت‌ها را در اولویت خود قرار دهید. بازخوردها و نظرات دیگران را با دقت گوش کنید و فراموش نکنید که همیشه ذهنی باز داشته باشید و مشتاق و صبور باشید.

حتما بخوانید!  ارزان ترین و بهترین تبلت‌های وکام در سال 2020

منبع: وب‌سایت دریبل‌دات‌کام

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

question